ДОСЛІДЖЕННЯ НАПРЯМІВ ВПРОВАДЖЕННЯ СТРАТЕГІЇ ДИВЕРСИФІКАЦІЇ НА ПІДПРИЄМСТВАХ ВИНОРОБНОЇ ГАЛУЗІ

Abstract

В роботі проведено системне дослідження напрямів впровадження стратегії диверсифікації такомплексу заходів щодо впровадження даної стратегії на підприємствах виноробної галузі, а також їїефективного використання для забезпечення конкурентоспроможності підприємства. Здійснено комплексний аналіз стратегії ТОВ «ПТК Шабо» та виявленні напрями розвитку стратегії диверсифікації.Проведено: аналіз конкурентоспроможності підприємства (карти стратегічних груп конкурентів за параметрами: широта асортименту – ціна та обсяги виробництва – якість; багатокутник конкурентоспро-можності); здійснено портфельний аналіз підприємства за допомогою матриць БКГ та Мак-Кінсі; розроблено SPACE-аналіз та визначення стратегії підприємства.